时间过得好快，十一月份转瞬即逝。

过去一个月最大的突破要数又发展了两种内容类型：直播(Livestream)和视频(Video)

另外也购置了一些设备，例如直播用的摄像头、带补光灯的手机支架等，为后面的视频类营销做好准备。

目前来看，我能够掌控的社媒渠道已经全面铺开，包括：

接下来要花点心思把流量做起来。

但是做流量需要内容做支撑，同质化这么严重的年代，只能依靠内容质量取胜。

高质量的内容只能来源于高度的专业性，所以接下来我还要不断地读书，汲取知识。

读懂一本专业书的过程是漫长的，这期间肯定没有时间做内容输出，不妨把读书的过程也做成一种可输出的内容：

书籍 内容形式 备注
现代日语系统语法 Notion 笔记 将来输出为可下载分享的 Excel 表格
日语语法概论 写语法教程 参考日文的国文语法网站，输出一个全面的语法教程
日本语 读书笔记 针对知识点，输出更加深入的解析类文章

读书过程中产生的笔记可以稍作整理（手写），发布到知乎、微博（feelang）等社媒平台。

而社媒平台有关日语学习相关的问题也可以称为我写文章的灵感来源。

内容有了，营销渠道也有了，接下来则是通过商业手段实现盈利。

我目前能够想到的方法只有两个：

  • 做产品（森罗日语）
    • 日语五十音 App
    • 日语语法助手 App
  • 录制课程
    • 日语入门之五十音教程
    • 日语 JLPT 语法知识点解析
    • 日语教科书课程
      • 标准日本语
      • 大家的日本语

不过，这类产品市场上多入牛毛，该如何做出差异化呢？

  • 多语言注解（中文、英文、韩文）
  • 增加科技感（AI、App、网站）

为此，我还得抓紧时间把韩文也学起来。其实学韩文还有个更重要的目的：找回初学日语的感觉，了解初学者的心理。

以上打法（tactics）总结一下就是：产品（App、课程）+ 内容营销，满足了 4P Matrix 的 Product、Place 和 Promotion。

做好这三方面，我坚信可以创造出价值，完成商业闭环。

在实现闭环的过程中，效率是非常重要的，只有更高效，才能更优秀 —— Be first or be better.

以上产品或营销手段粗糙一点没关系，关键是让业务跑起来，形成势能，这样才有机会吸引更多人加入。

另外，接下来几天还要制订一个书单。